工程師離職了
系統還在跑，但沒人敢改。
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Helper CTO 是什麼
Helper CTO 不是一份職缺，是一種責任歸屬的安排。
多數中小企業養不起一位全職技術長：一個月的薪資成本，可能比整年的系統維護預算還高。但系統還是需要一個看得懂全局、能替你做技術判斷、出事時找得到人的角色。
Helper CTO 就是把這個角色放到公司外面。我們是五年以上的專業系統開發商，自己寫過系統，也接手過別人寫的系統——所以我們知道一套系統能活下來，不是因為它被做出來，而是因為它後面一直有人負責。
你不需要先看懂程式碼，也不需要先補齊文件。你只需要知道：系統現在歸誰管，下一步該做什麼，以及這件事一個月要花多少錢。
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「做完了」
不等於「有人負責」
一般專案：
談需求
→
開發
→
上線
有我們：
接手
→
整理
→
上線
→
一直顧著
→
繼續長大
AI 幫你做完了
東西能用，出事沒人接電話。
外包交完就失聯
改個小東西，要重新找人。
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接手、維護、改善、繼續開發
同一組人，從頭顧到尾。
-
01
接手
先看清楚現在的狀況
-
02
維護
讓它穩定不出事
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03
改善
用起來越來越順
-
04
繼續開發
跟著公司一起長大
適合：已有系統、願意讓我們看現況，也接受先整理好，想找長期夥伴。
不接：經營顧問、商業模式、記帳法務行銷；純人力派遣，或不給看就要報價。
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第一步：系統健檢
系統健檢（收費，依系統規模報價）。不綁約，先確認彼此適不適合。
60 分鐘線上會議
讓我們看得到程式碼就好，不需要正式環境的帳號密碼。
3～5 個工作天，一頁報告
整理現況、最該先處理的三件事，以及建議怎麼走。
三種結論
可以直接接手／先整理再接手／建議重做比較省。你再決定要不要合作。
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依系統需要，選擇合作方式
基本維護與含開發投入的方案分層評估。
系統健檢
收費，依系統規模報價；先看清楚現況。
基本維護
NT$6,000 起／月
日常有人幫你顧著。按月請款，想停隨時可以停。
含開發投入
NT$3 萬～20 萬 ／月
依開發規模評估，安排改善與繼續開發的投入。
第一次整理到可以正常上線，依狀況另外報價；主機租賃依規格另報。
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日常有人顧，想做更多就加能量
能量是每月為你保留的工程投入。
小地方，直接做
每月能量內的小調整不必再談錢；想做更多，就往上加能量。當月沒用完不累積。
哪些由我們吸收，說清楚
系統缺陷修正不計客戶能量。客戶計費與我方吸收的工作分開列明。
每一期，看得到投入
額度確認表列出餘額、計量基準、扣除明細、我方吸收、取消項目及雙方簽名；結算後不再變動。
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我們多快回應
日常回應有節奏，合作結束也不綁住你。
主機或服務出問題
1 個工作日內回應處理。
你回報有錯誤
2 個工作日內回覆評估。
安全性更新
每季至少 1 次，緊急狀況另外加開。
合作結束，過程中累積的文件和紀錄留給你，換人接手不會變成黑盒子。
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為什麼
可以相信我們
我們自己的產品，自己顧
從開發到維護自己做，接客戶系統用同一套標準。
看得懂別人寫的東西
維護開源專案，也接得住別人留下的程式碼。
各種系統都接過
電商、金流、影音、媒合、內部管理與物聯網裝置。
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常見問題
Helper CTO 和外包開發有什麼不同？
外包是做一個專案，交付之後責任就結束了。Helper CTO 是長期承接責任：系統交給我們之後，維護、改善與後續開發都由同一組人負責，出事有人接電話。
一個月大概要多少錢？
長期維運方案從 NT$6,000 元／月起，依系統規模與維運範圍調整。需要投入開發的部分另外計算，確認範圍時會給你明確數字，不會用「先估個大概」帶過。
要先做系統健檢嗎？
建議先做。健檢是一次 60 分鐘的線上會議加一份一頁的評估摘要，依系統規模報價，目的是判斷「能不能接、值不值得接」。沒有健檢就直接報價，對雙方都不負責任。
我們公司已經有工程師，還需要嗎？
需要的情況通常是：內部工程師專注在核心業務，其餘系統的維護、監控、安全更新與技術判斷交給我們，形成內外分工。這樣不會讓一個人扛下所有系統。
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先從系統健檢開始。
預約系統健檢：收費，依系統規模報價，不綁約。
- 01 系統健檢 先看能不能接
- 02 接手 責任轉到我們身上
- 03 一直顧著 日常交給我們
- 04 繼續開發 有需要才做